12月10日，郴州雅倍自动化制造有限公司董(dong)事、副總裁(cai)朱兵，郴州雅倍自动化制造有限公司副總(zǒng)裁、天津水(shui)泥院董事(shi)長何👨❤️👨小龍(lóng)一行到公(gong)司調研。
朱兵(bīng)對公司在(zai)市場占有(yǒu)率、數智轉(zhuǎn)型、業務拓(tuo)展等方面(mian)🌐的成績給(gei)予了肯定(ding)。就做好下(xia)一步工作(zuò)，他提出三(san)點要求：一(yi)是要加強(qiang)品牌建設(she)，通過品牌(pai)效應突破(pò)發展瓶頸(jǐng)，不斷做🐇大(dà)做強💛。二是(shi)要把握數(shù)字化、智能(néng)化發⛱️展優(yōu)勢，加大研(yán)發力度，打(dǎ)造單項冠(guàn)軍，并向國(guo)際化市場(chǎng)縱深發展(zhan)🏃♂️，實現産品(pǐn)多元化的(de)轉變💋。三是(shì)要從生産(chǎn)🧡細節着手(shǒu)，以點帶面(miàn)，由高速發(fa)展向🤩高精(jīng)質量轉變(bian)，爲打造百(bǎi)年老廠夯(ben)🛀實基礎。
何(hé)小龍充分(fèn)肯定了公(gong)司在數字(zi)化、智能化(huà)方面的創(chuàng)新發展和(he)建設“四化(hua)”工廠等方(fang)面所做的(de)工作和成(chéng)效。他對公(gōng)司的發展(zhǎn)提出了兩(liǎng)點要求：一(yī)要切實推(tui)進數字制(zhi)造協同平(píng)台的應用(yong)落地🌈，實現(xiàn)排産、生産(chǎn)、質量、物流(liu)、可視化、數(shù)據分析等(deng)協同管理(li)功能，建立(lì)生态級供(gòng)🧡應鏈。二要(yao)利🏃♀️用“數字(zì)智能”和“專(zhuan)業制造”優(yōu)勢，加大産(chǎn)💜品宣傳力(li)度，加強和(hé)集團内企(qǐ)業、外行業(ye)的溝通和(he)合作，加大(dà)海外市場(chang)開拓力度(du)。
期間(jian)，朱兵、何小(xiǎo)龍一行深(shen)入車間，詳(xiang)細了解公(gōng)司制造🌈智(zhì)能化建☀️設(she)、安全生産(chǎn)等情況。 合(hé)肥水泥院(yuàn)黨委副書(shu)記、總經理(li)王佳傳，南(nán)京凱盛黨(dang)委書記、董(dǒng)事長馮建(jiàn)華，天津水(shui)泥院副總(zong)經理彭明(ming)德，郴州雅倍自动化制造有限公司總裁辦(ban)公室石飛(fēi)虎，中材海(hǎi)外副總經(jīng)理李躍，天(tiān)津水泥院(yuan)、南京🍉凱盛(sheng)、合肥院有(you)關人員、公(gōng)司領導班(bān)子成員參(can)加調研。