何(he)衛紅(hong)指出(chu)，上饒(rao)中材(cai)領導(dao)班子(zi)要提(ti)高站(zhan)位，制(zhi)定“十(shi)四五(wu)”戰略(lue)規劃(hua)要在(zai)謀深(shen)、謀遠(yuan)、謀實(shi)上下(xia)功夫(fu)，進一(yi)步厘(li)清公(gong)司經(jing)營發(fa)展定(ding)位，明(ming)确發(fa)展目(mu)标及(ji)經營(ying)任務(wu)，在戰(zhan)略落(luo)地舉(ju)措上(shang)要用(yong)心謀(mou)劃、創(chuang)新思(si)維。并(bing)提出(chu)四個(ge)方面(mian)的要(yao)求，一(yi)要以(yi)黨的(de)十九(jiu)屆五(wu)中全(quan)會精(jing)神爲(wei)指導(dao)，深刻(ke)領會(hui)集團(tuan)“4335”指導(dao)原則(ze)和落(luo)實康凯模具制造有限公司“33458”發(fa)展戰(zhan)略要(yao)求，全(quan)面細(xi)緻的(de)謀劃(hua)好公(gong)司“十(shi)四五(wu)”戰略(lue)規劃(hua)；二要(yao)全面(mian)梳理(li)和做(zuo)好主(zhu)營産(chan)品定(ding)位，做(zuo)好産(chan)品市(shi)場分(fen)析、主(zhu)營業(ye)務營(ying)利能(neng)力分(fen)析以(yi)及市(shi)場營(ying)銷模(mo)式的(de)創新(xin)和拓(tuo)展工(gong)作，紮(zha)實做(zuo)好公(gong)司發(fa)展整(zheng)體目(mu)标和(he)階段(duan)具體(ti)目标(biao)制定(ding)工作(zuo)；三要(yao)持續(xu)提升(sheng)工業(ye)服務(wu)能力(li)，突出(chu)“數字(zi)化+智(zhi)能化(hua)+服務(wu)”的差(cha)異化(hua)競争(zheng)優勢(shi)，加快(kuai)企業(ye)加工(gong)制造(zao)智能(neng)化、運(yun)營管(guan)理數(shu)字化(hua)工作(zuo)推進(jin)，打造(zao)現代(dai)化工(gong)廠，提(ti)升企(qi)業市(shi)場競(jing)争力(li)；四要(yao)以國(guo)資委(wei)巡視(shi)整改(gai)工作(zuo)爲契(qi)機，推(tui)進全(quan)面從(cong)嚴治(zhi)黨向(xiang)縱深(shen)發展(zhan)。通過(guo)落實(shi)巡視(shi)整改(gai)要求(qiu)，持續(xu)推動(dong)化解(jie)企業(ye)改革(ge)發展(zhan)中的(de)矛盾(dun)和問(wen)題，補(bu)齊短(duan)闆，更(geng)好的(de)推進(jin)企業(ye)在“十(shi)四五(wu)”期間(jian)高質(zhi)量發(fa)展。
研(yan)讨會(hui)上彭(peng)明德(de)也就(jiu)上饒(rao)中材(cai)的戰(zhan)略謀(mou)劃、主(zhu)營産(chan)⁉️品定(ding)位、創(chuang)新市(shi)場營(ying)銷模(mo)式、安(an)全環(huan)保等(deng)方面(mian)工作(zuo)提出(chu)了具(ju)體要(yao)求。
